Manajemen Proyek Konstruksi
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam WA / SMSktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, WA / SMSktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

pokok bahasan
 1.  Ruang lingkup manajemen konstruksi
 2.  Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
 3.  Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 4.  Sistem manajemen lingkungan
 5.  Sistem manajemen keuangan
 6.  Sistem manajemen ruang lingkup
 7.  Sistem manajemen WA / SMSktu
 8.  Sistem manajemen biaya
 9.  Sistem manajemen mutu
10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
11. Sistem manajemen komunikasi
12. Sistem manajemen pengadaan
13. Sistem proses integrasi
14. Sistem manajemen resiko
15. Sistem manajemen klaim
16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
17. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat


peserta
Siapa yang harus mengikuti training ini :
1. Pengelola proyek konstruksi
    - owner
    - kontraktor
    - konsultan
2. Professional dalam bidang teknik sipil atau arsitektur
3. Umum yang berkepentingan dengan pembangunan bangunan gedung atau
    konstruksi lainnya

tujuan
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan :
1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi
    yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan
    manajemen konstuksi
3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

instruktur
Toriq A. GhuzdeWA / SMSn, S.T., MSCE
Sarjana Teknik Sipil dari FakultasTeknik UGM Yogyakarta dan lulusan S2 Construction Management, University of Southern California USA. Selain sebagai Dosen di Jurusan Teknik Sipil dan Lingkungan, FT UGM, Yogyakarta beliau juga mengepalai bidang diklat pada Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Daerah Yogyakarta dan Asosiasi Keselamatan & Kesehatan Kerja Konstruksi Daerah IstimeWA / SMS Yogyakarta. Pengalaman beliau selain sebagai trainer untuk berbagai topik training di bidang konstruksi dan buiding maintenance, beliau juga sering terlibat sebagai Tim Teknis Perencanaan dan Pelaksanaan sejumlah gedung, juga sebagai Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi, Estimator & CM Expert serta sebagai Tim Assessment dan Project Manager Pembangunan pada banyak proyek di DIY Yogyakarta dan JaWA / SMS Tengah.