PERAN DAN KUALITAS AUDITOR INTERNAL
Pada aWA / SMSlnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi keWA / SMSjaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan. Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll. Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas keWA / SMSjaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai


pokok bahasan
1. Pengenalan Audit Internal
2. Perkembangan Audit Internal
    - Jenis Jasa yang Diberikan
    - Karakteristik Audit Internal
    - Tujuan & Manfaat Audit Internal
    - Peran Audit Internal
    - Hubungan Audit Internal

3. Perencanaan Penugasan Audit
    - Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
    - Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
    - Survei Pendahuluan
    - Penyusunan Audit Program

4. Kertas Kerja Audit
    - Pengertian KKA
    - Tujuan Penyusunan KKA
        a. Karakteristik KKA
        b. Jenis - Jenis KKA
        c. Kertas Kerja Audit

5. Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
    - Arti penting Laporan Hasil Audit
    - Tujuan LHA
    - Effective report writing
    - Menulis Persuasif dan kontruktif
    - Tindak Lanjut

6. Quality Assurance
    - Efisiensi dan efektivitas
    - Peran Organ Perusahaan
    - Deliver Value
    - Scope
    - Empat Elemen QA


peserta

1. Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan sWA / SMSsta,
    perusahaan multionasional & perusahaan asing.
2. Auditor yang bekerja sebagai Satuan PengaWA / SMSsan Intern di BUMN / BUMD.
3. Auditor yang bekerja di Badan PengaWA / SMSsan Daerah (BAWA / SMSSDA) tingkat Kabupaten Kotamadya
    dan Propinsi.
4. Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
5. DeWA / SMSn Komisaris & Komite Audit.
6. Manajemen Operasional yang memiliki minat untuk mendalami fraud terkait dengan pekerjaannya,
    seperti Staf yang bekerja di Divisi Risk Management & Compliance,
    Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance dan Divisi Security dll.


target sasaran training

Memberikan evaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat tercapai


instruktur

Team Trainer - Multi Intitama Indonesia