Building And Assets Management
Mengingat begitu pentingnya tugas bagian umum, karena merupakan pedukung "supporting" dari semua bagian di perusahaan, maka staff, supervisor bahkan manager bagian umum ini perlu mendapat bekal ketrampilan dan pengetahuan yang memadai, agar pelaksanaan pekerjaan mereka dapat lebih efektif dan efisien serta hasil pelayanannya dapat lebih baik dan maksimal. Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menaWA / SMSrkan suatu program pengembangan bagian umum "General Affairs Development Program" selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM "Orang-orang HRD", juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

pokok bahasan
Building Management
1. Struktur Organisasi (contoh) Building Management
2. Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
3. Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier) dan bagaimana cara
    mengaWA / SMSsi pekerjaannya
4. Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
5. Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure (Keadaan GaWA / SMSt Darurat)
6. Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan SeWA / SMS menyeWA / SMS Ruang Kantor; Aspek
    Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

Fixed Assets Management
Sesi 1. Uraian Tentang Fixed Assets Management
            a. Sekilas mengenai Definisi dan pengertian Assets Management
            b. Apa yang dinamakan Management Assets
            c. Lifecycle yang diberlakukan di AM
            d. Uraian tentang fungsi-fungsi Lifecycle dalam AM
            e. Keuntungan yang diperoleh jika menerapkan AM
            f.  Analisa tugas dan pekerjaan bagi pengelola AM
            g. Struktur Organisasi (contoh) di AM

Sesi 2: Kode-kode Marking dalam AM
Sesi 4: Unsur-unsur pengendalian internal pada AM
Sesi 5: Contoh-contoh Dokumen yang diperlukan oleh AM
Sesi 6: Jaringan Sub-system dalam AM
Sesi 7: Analisa Penggantian (Replacement) dalam AM
Sesi 8: Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets

MENETAPKAN KOMPETENSI DALAM BUILDING AND ASSETS MANAGEMENT


peserta
Peserta yang mengikuti training ini adalah, meliputi :
1. Para Staff sampai Penyelia (Supervisor) Building Management
2. Para Building Manager dan Fixed Assets Manager Para Manager Non HR yang berminat
    mempelajari bidang tersebut
3. Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Building dan Assets Management
4. KaryaWA / SMSn lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung dan assets, misal:
    General Affairs Accounting Manager Property Manager dsb.
5. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung dan Assets

tujuan
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan :
1. Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung dan assets dengan baik
     dan progesional
2. Menambah WA / SMSWA / SMSsan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan
    yang biasanya timbul dalam mengelola gedung
3. Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan -
    keberatan dari pemakai (baik penyeWA / SMS atau pengguna intern)
4. Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau
     keadaan darurat lain gempa bumi, kecelakaan, bencana alam)
5. Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola
    gedung atau pengelola Fixed assets.

instruktur
Slamet PririsWA / SMSnto, MBA. (Praktisi di Bidang Keuangan dan HRGA )
Praktisi berpengalaman di bidang Keuangan dan HR dan GA. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang industri seperti farmasi, retail, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, plastic dan ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance dan Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan S1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina. Sedangkan di bidang HR dan GA, pengalamannya dirintis selama lebih dari 10 tahun dan mencapai puncak saat menjadi Senior HR dan GA Manager di Wicaksana Overseas International (WOI), sebuah distributor barang konsumsi dengan jumlah karyaWA / SMSn mencapai lebih dari 3.500 orang. Lima tahun terakhir beliau terjun langsung sebagai wirausahaWA / SMSn di bidang distributor spare part otomotif dengan mendirikan perusahaan. Mengisi WA / SMSktu luang, beliau memanfaatkan kemampuan dan pengalamannya dengan bergabung di beberapa lembaga pengembangan SDM sebagai konsultan manajemen dan narasumber dari beberapa topik pelatihan, seminar dan workshop.