Leadership Skills for Front Liner
Pada level apapun, Pemimpin yang berkarakter selalu memimpin dengan menggunakan pikiran dan hati. Oleh karena itu sebelum mampu memimpin orang lain para calon pemimpin harus lebih dahulu mampu memimpin diri sendiri. Khusus untuk pemimpin tingkat lapangan dia harus dibentuk secara benar agar kelak setelah menjadi pemimpin pada tingkat yang lebih tinggi sudah terbiasa, tidak akan silau oleh kekuasaan yang melekat pada jabatannya.

Pelatihan Basic Leadership Skills for Frontliner ini akan mengajarkan landasan keterampilan memimpin yang berkarakter serta mengenal bekal pokok kepemimpinan apa saja yang diperlukan bagi seorang pemimpin lapangan. .

pokok bahasan
1. Teori umum tentang pemimpin dan Kepemimpinan
2. Berbagai macam gaya kepemimpinan
3. Memimpin Diri Sendiri dahulu, agar berhasil memimpin orang lain
4. Menjadi Pemimpin yang effektif di tempat Kerja
5. Kiat Memotivasi BaWA / SMShan
6. Mendelegasi kanwewenang dan tanggung jaWA / SMSb
7. Cara Memberi Perintah / Instruksi yang effektif
8. Mengatasi Konflik internal untuk membentuk tim kerja yang solid
9. Mengelola WA / SMSktu dan memprioritaska npekerjaan


peserta
1. Penyelia (supervisor)
2. Kepala bagian,
3. Pimpinan area,
4. Pemimpin proyek,
5. Pimpinan pabrik,
6. Manajer divisi.
7. Manajer shift,
8. Manajer kantor,
9. Manajer departemen.

tujuan
1. Peserta mampu mengaplikasikan keterampilan memimpin di lapangan serta cara mengatasi
    masalah secara internal yang biasanya muncul dalam organisasi perusahaan.
2. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang pemimpin lapangan
3. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
4. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi baWA / SMShan dan menjalin kemitraan dengan rekan
    kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang pemimpin lapangan
5. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
6. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
7. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
8. Menguasai tehnik seorang pemimpin lapangan

instruktur
Sih Hartono, SE. MM
Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan sWA / SMSsta nasional, dengan jumlah karyaWA / SMSn diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.