Practical Leadership Skills
Leadership Skills istilah Bahasa kita biasa disebut Kepemimpinan atau Kemampuan Memimpin di suatu Organisasi / Perusahaan merupakan hal yang mutlak diperlukan oleh semua lini Manager. Mulai dari Manager Lini Terdepan (para Penyelia atau Supervisor); Manager Lini Menengah (para Assisten Manager, Junior Manager, Middle Manager dan Senior Manager) sampai dengan Top Manager (para General Manager maupun Director level).

Disamping itu, Leadership Skills juga merupakan salah satu faktor “Skill“ yang sangat penting di dalam “Competency Management“, dimana merupakan “salah satu“ dari 3 (tiga) komponen Kompetensi yang kita ketahui, yaitu: Knowledge, Skills dan Attitude (KSA), yang WA / SMSjib dimiliki oleh semua pemimpin organisasi/perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya bekal bagi para Manager sebagai “pengambil keputusan“ di perusahaan agar memiliki “kemampuan memimpin“ yang handal, maka perlu dibekali dengan “Leadership Skills yang baik dan praktis.

pokok bahasan
1. Apakah definisi dari Leadership itu
2. Menjelaskan mengapa “Leadership Skills” itu sangat diperlukan oleh perusahaan
3. Menguraikan mengenai kesulitan-kesulitan utama yang dihadapi dalam memimpin baWA / SMShan
4. Bagaimana cara memimpin dan membagi tugas atau pekerjaan dengan baik di lingkungan
    kerjanya (sesuai Struktur Organisasi yang ada)
5. Menguraikan dengan gamblang apa saja Tugas pokok sebagai Leader
    (ada 2 Pengetahuan dan 3 Kemampuan para Leader)
6. Menjelaskan mengenai 6 (enam) hal pokok yang mutlak dimiliki oleh Pemimpin atau Leader
7. Menguraikan tentang apa saja Fungsi Leader di dalam Organisasi perusahaan
8. Menjelaskan bagaimana dapat mengatasi masalah “perbedaan persepsi” yang terjadi antara
    baWA / SMShan di lingkungan kerjanya
9. Menguraikan beberapa type (lengkap dengan karakaternya) “Orang-orang Sulit” yang dihadapi
    oleh seorang Leader, dan Bagaimana kiat-kiat mengatasi dan menangani dengan baik orang -
    orang sulit tersebut


peserta
Peserta yang mengikuti training ini adalah, meliputi :
1. Para Senior Staff atau Pelaksana – yang diproyeksikan atau disiapkan untuk promosi jabatan
    menjadi Line Laeder atau Team Leader bahkan menjadi Supervisor WA / SMSktu dekat
2. Para Line Leader atau Team Leader dan Supervisor atau Officer yang membaWA / SMShi para
    Pelaksanana atau Staff di dalam Unit kerja masing-masing
3. Para Assistant Manager dan Junior Manager bahkan Manager lini di atasnya, yang belum pernah
    ikut serta pada program pelatihan dasar yang sangat strategis ini
4. KaryaWA / SMSn jajaran lain yang tugasnya berhubungan dengan atau mengendalikan atau memimpin
    banyak orang (baik internal maupun external)
5. Professional atau Individu yang berminat mempelajari kemampuan di bidang kepemimpinan

tujuan
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan :
1. Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas dan memimpin baWA / SMShannya dengan
    baik serta kenapa Leadership Skills itu penting
2. Mengetahui bagaimana cara memberikan instruksi atau perintah yang baik,mengarahkan serta
    menegur baWA / SMShan yang tidak tepat dalam melaksanakan tugasnya
3. Mengerti dan dapat melaksanakan pembagian tugas tingkat Manajerial dengan baik
    (Managerial Level Distribution Job)
4. Memahami dengan baik kesulitan-kesulitan yang dihadapi, dan mencari solusinya, serta dapat
    mengambil keputusan dengan tepat, dalam hal memimpin baWA / SMShan di lingkungan kerjanya
5. Menambah WA / SMSWA / SMSsan dan pengetahuan tentang bagaimana memimpin orang secara baik
    dan bijaksana.

instruktur
Slamet PririsWA / SMSnto, MBA. (Praktisi di Bidang Keuangan dan HRGA )
Praktisi berpengalaman di bidang Keuangan dan HR dan GA. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang industri seperti farmasi, retail, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, plastic dan ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance dan Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan S1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina. Sedangkan di bidang HR dan GA, pengalamannya dirintis selama lebih dari 10 tahun dan mencapai puncak saat menjadi Senior HR dan GA Manager di Wicaksana Overseas International (WOI), sebuah distributor barang konsumsi dengan jumlah karyaWA / SMSn mencapai lebih dari 3.500 orang. Lima tahun terakhir beliau terjun langsung sebagai wirausahaWA / SMSn di bidang distributor spare part otomotif dengan mendirikan perusahaan. Mengisi WA / SMSktu luang, beliau memanfaatkan kemampuan dan pengalamannya dengan bergabung di beberapa lembaga pengembangan SDM sebagai konsultan manajemen dan narasumber dari beberapa topik pelatihan, seminar dan workshop.