Advance WA / SMSrehouse Management
WA / SMSrehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam WA / SMSrehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance WA / SMSrehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance WA / SMSrehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer...

pokok bahasan
1. Kenapa perlu WA / SMSrehouse
     - Jenis WA / SMSrehouse
     - Basic WA / SMSrehouse operation
     - WA / SMSrehouse organization

2. Activity profiling
     - Customer Order Profiling
     - Item Activity Profiling
     - Inventory Profile
     - Activity Relationship Profile

3. Productivity, cost & service
     - key productivity drivers
     - basic improvement

4. People management
     - work objective & performance
     - team & communication
     - motivating people

5. Measuring and Benchmarking WA / SMSrehouse Performance
     - Benchmarking WA / SMSrehouse Operations
     - WA / SMSrehouse Performance Measures
     - WA / SMSrehouse Performance Gap Analysis


peserta
Training ini ditujukan bagi staff, supervisor dan manager yang terkait dengan operasional WA / SMSrehouse seperti:
 1. WA / SMSrehouse
 2. Distribution
 3. Logistic
 4. Inventory control
 5. Supply chain.

tujuan
1. Memahami basic operation di WA / SMSrehouse
2. Bagaimana melakukan analisa data WA / SMSrehouse (profiling) untuk melakukan improvement
3. Bagaimana meningkatkan visibility dalam WA / SMSrehouse
4. Melakukan improvement untuk meningkatkan kelancaran aliran material bahan baku ke produksi
5. Memilih peralatan WA / SMSrehouse untuk mengurangi pemborosan
6. Pengaruh WMS (WA / SMSrehouse management system) dalam meningkatkan akurasi dan
    kecepatan picking
7. WA / SMSrehouse KPI
8. Meningkatkan akurasi stock

instruktur
IWA / SMSn Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management - USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries. Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.