Effective Project Management
Dengan meningkatnya kemajuan teknologi dan ilmiah, efisien dan efektif perencanaan dan pelaksanaan proyek-proyek besar, terutama di sektor hi-tech, menjadi semakin kompleks dan kritis. Kursus ini bertujuan untuk memberikan kedua dasar dan beberapa paparan lanjutan untuk PM, sehingga memungkinkan manajer besok untuk berhasil menyelesaikan proyek-proyek canggih dalam batasan modal, WA / SMSktu, dan sumber daya lainnya.

pokok bahasan

  1. Overview on Strategic Project Management
  2. Concepts around Portfolio, Program and Project Management
  3. Strategic Alignment with LF Matrix
  4. Tailoring your PM Processes
  5. Multiple Project Management vs Program Management
  6. Project Charter
  7. WBS-based Program Risk Identification and Fishbone Analysis
  8. Earned Value Management Overview
  9. Schedule Compression (Risk & Cost Implications)
10. Overview on scheduling tools (demo : MS Project 2007)
11. Features of MSP 2007
12. Creating group schedule with MSP 2007
13. Preparing Resource and Cost with MSP 2007
14. Setup Project Baseline and Project Tracking with MSP 2007
15. Reporting, Filtering and Grouping with MSP 2007


peserta

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjaWA / SMSb untuk peningkatan kinerja proyek

target sasaran training

1. Untuk memahami konsep definisi proyek, siklus hidup, dan pendekatan sistem; meninjau pada
    PMBOK Panduan
2. Untuk mengembangkan kompetensi dalam proyek menyendoki, definisi kerja, dan struktur rincian
    kerja (WBS);
3. Untuk menangani tugas-tugas kompleks estimasi WA / SMSktu dan penjadWA / SMSlan proyek, termasuk PERT
    dan CPM
4. Untuk mengembangkan kompetensi dalam proyek biaya, penganggaran, dan penilaian keuangan
    diskusi tentang Earned Value Management.
5. Untuk mendapatkan eksposur untuk kontrol dan manajemen proyek, menggunakan alat-alat
    standar biaya dan analisis varians jadWA / SMSl;
6. Untuk menghargai dan memahami penggunaan komputer dalam manajemen proyek, terutama
    alat seperti MS Project.

instruktur

Dana Persada , MBA , PMP.
Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang IT, Perbankan, Pemerintahan dan NGO. Karir dimulai Programmer, MIS Project Head dan banyak terlibat dalam proyek besar seperti di Bank Exim (sekarang Bank Mandiri), Gajah Tunggal Group, Mitrais (d/h Mincom), SwissContact, Bank Pembangunan Daerah, Mabes Polri, Pelindo, Ditjen Migas, Data Center, dan sejak tahun 2000 aktif dalam pengajaran di beberapa institusi pendidikan di bidang manajemen proyek, analisa strategi bisnis, sistem informasi, manajemen perubahan dan workshop sertifikasi profesi untuk Manajement Proyek Profesional (atau PMP). Berpengalaman di kaWA / SMSsan Asia Pasifik dan memiliki sertifikasi PMP dari Project Management Institute, USA.