Fundamental Project Management Profesional
Manajemen Proyek merupakan kombinasi konsep, keahlian dan seni dalam menyelesaikan suatu proyek atau event "kegiatan" sesuai anggaran, target waktu dan mutu yang diharapkan oleh stakeholder s. Hasil survey menunjukan bahwa hanya sedikit perusahaan yang dianggap sukses dalam menangani setiap proyek secara konsisten, hal tersebut dapat menjadi sinyal bagi para pimpinan perusahaan untuk memperhatikan pentingnya pemahaman, Penerapan dan Peningkatan Kualitas manajemen proyek secara professional.

pokok bahasan
  1. Fundamental Management Project
  2. The knowlage and art of Planning, Organizing, actuating, Directing, Control.
  3. Stakeholder recognized
  4. Knowing Interpersonal behavior and team development
  5. Simply Project Analysis, Risk Analysis.
  6. Basic project cyrcle.
  7. Basic Project master Planing, and projec detail planing
  8. Implementation Basic Project Management.
  9. Project evaluation Report.
10. Basic project organization structure and hirarchi,
11. Selection and allocation of physical and human resource,
12. Knowing Scheduling and time arrangement.
13. Implementation of project control methode and performance analysis.
14. Contractual issues,
15. Commissioning and maintenance.
16. Closing The Project


peserta

Peserta yang mengikuti training ini adalah menangani bidang proyek- proyek yang ada disetiap perusahaan, meliputi :
  1. Project Seretary
  2. Project Admin
  3. Project Control

target sasaran training

  1. Short Basic management knowledge and art about Planning, Organizing, actuating, Directing,
      Control
  2. Stakeholder Basic Need
  3. Stakeholder recognizad and approach
  4. Team work capacity review and optimaizing
  5. Basic Finance power optimizing
  6. Efective planing the project
  7. Run the project
  8. How to Help the Project Manager
  9. Handling Costumer and stakeholder
10. How to project closing handling
11. Tips and tools project Secretary and Project admin

instruktur

Dana Persada , MBA , PMP.
Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang IT, Perbankan, Pemerintahan dan NGO. Karir dimulai Programmer, MIS Project Head dan banyak terlibat dalam proyek besar seperti di Bank Exim (sekarang Bank Mandiri), Gajah Tunggal Group, Mitrais (d/h Mincom), SwissContact, Bank Pembangunan Daerah, Mabes Polri, Pelindo, Ditjen Migas, Data Center, dan sejak tahun 2000 aktif dalam pengajaran di beberapa institusi pendidikan di bidang manajemen proyek, analisa strategi bisnis, sistem informasi, manajemen perubahan dan workshop sertifikasi profesi untuk Manajement Proyek Profesional (atau PMP). Berpengalaman di kawasan Asia Pasifik dan memiliki sertifikasi PMP dari Project Management Institute, USA.